Edición del Día

COMO PERIODISTAS que somos desde hace 49 años, ayer vivimos la grata experiencia de escuchar la voz de un experto en finanzas como es el contador público Julio César López Ruelas, que colabora de forma cercana con el gobernador Miguel Ángel Navarro Quintero en el área de Administración y Finanzas donde se maneja como pez en el agua gracias a la mucha experiencia que ha acumulado desde cuando a los 16 años de edad formó parte del personal que manejaba las finanzas del Ayuntamiento de Xalisco, Nayarit.

De hablar claro y preciso, López Ruelas, quien llegó a la reunión de trabajo con la Unión de Columnistas y Articulistas de Nayarit (UCAN) acompañado de nuestro amigo de muchos años Rogelio Plascencia Marmolejo, su secretario particular, ha sido, después del secretario general de Gobierno, Juan Echeagaray Becerra, el hombre más cercano y de mayor confianza al mandatario estatal debido a los muchos años de cultivar la amistad y de colaborar juntos en otros proyectos de trabajo.

EL PROBLEMA INICIAL

En la etapa introductoria de su encuentro matutino con la UCAN, celebrado en el Hotel La Loma, López Ruelas reconoció que las familias nayaritas tenemos un gobernador que ha insistido mucho al decirnos que Nayarit tiene prisa, así, textualmente, yo tengo prisa y quiero que las cosas se resuelvan rápido porque las necesidades sociales son muy fuertes.

Al iniciar nuestra gestión el 19 de septiembre del 2021 -abundó el funcionario-, encontramos un estado en un franco deterioro por los últimos años 15 o 20 años donde todo lo que son los temas de infraestructura en salud, educación, las calles, los servicios públicos, todo estaba en franco deterioro.

Comentó de manera fluida que igual encontramos las finanzas públicas, que es la parte que a mí me toca, sin embargo en esa parte de las finanzas nos toca ser a nosotros el ultimo eslabón en la solución de los problemas, es decir, pagar una obra, por ejemplo ahí es donde cae con nosotros al final, y ello para dar el resultado que el señor gobernador instruye precisando que sea de ya, es una frase que nos dice de manera muy constante: ‘quiero que rápido quede resuelto este asunto, que ya se resuelva este otro’.

¡20 MIL MILLONES DE DEUDA!

Agregó que en ese sentido y entrando al contexto de las finanzas, cuando iniciamos la gestión encontramos una situación financiera muy delicada, con una deuda cercana a los 20 mil millones de pesos, y si la consolidamos entre lo que debe el estado como deuda pública, deuda corriente, el adeudo de la Universidad que de manera indirecta es nuestra y que el señor gobernador ha salido al frente de esos problemas para atender a la propia Universidad, adeudos en los SEPEN que son organismos públicos descentralizados, como SALUD, en materia de impuesto sobre la renta no enterado, en materia de adeudos al ISSSTE, al FOVISSTE y ya particularmente a la deuda del gobierno del estado, de esos 20 mil millones andaban rondando los diez mil millones, entre 5 mil 800 millones de deuda pública con BANOBRAS y otros dos bancos, el adeudo con el SAT que era de 2 mil 750 millones de pesos de los años 2014 al 2021 en que se acumularon impuestos no enterados al SAT por parte del gobierno del estado retenidos, provenientes de los trabajadores pero no enterado, eso tiene un doble efecto porque por un lado es un delito para quien no lo hace, por una parte, y por otro lado el quebranto que le genera a la administración porque el SAT nos obliga no solo pagar el principal, sino también los accesorios que son los recargos, las multas y las actualizaciones.

RECUERDA CUANDO TRONÓ EL FONDO DE PENSIONES ESTATAL

Comentó López Ruelas que vengo de una entrevista en la radio donde platicaba yo de prestaciones que los trabajadores nos demandan, que se adeudan desde hace muchos años y que tenemos que revisar cuales si y cuáles no, pasivos por laudos ya firmes y algunos en controversia en tribunales federales pero finalmente laudos en contra del gobierno del estado, y un quebranto en el fondo de pensiones.

Señala que en este tenor, el fondo de pensiones en el 2015 quebró, es decir, en ese momento el recurso que le ingresa al fondo de pensiones fue insuficiente pues lo que ingresa cada mes de retención y de aportación a los trabajadores y al patrón. Ese recurso que ingresa hoy por hoy anda en 30 millones de pesos pero ocupamos 90 millones de pesos al mes para cubrir las pensiones a un poco más de cuatro mil pensionados que tenemos entre el magisterio y la burocracia estatal, así que el estado le invierte cerca de 700 millones de pesos anuales al fondo de pensiones pues finalmente el estado es un deudor solidario al fondo de pensiones.

A CUIDAR EL FONDO

Pero no podemos decir y el señor gobernador es muy preciso en esto, no podemos decir que el fondo de pensiones se las arregle con su dinero y que al gobierno no nos molesten, pues entonces tendríamos un problema porque no pagaríamos las prestaciones a quienes ya cumplieron con un periodo muy largo de 30 años o 28 años al servicio del estado.

Aclara que ese quebranto ha generado que en este año, ya decía, llevamos pagados cerca de 700 millones de pesos del estado que se distraen de la razón de ser del estado que es el beneficio social, para cubrir algo que no se previó y se dio mal uso.

Precisa que en ese fondo de pensiones se hizo de inversión con una empresa financiera llamada Monex, su nombre comercial, de más de 190 millones de pesos en el año 2005 que ahorita estamos en proceso de recuperación jurídica porque es un dinero que se invirtió a un plazo de 15 años, del 2005 al 2020 y cuando llegó a 2020 el gobierno del estado le dice a la financiera devuélveme el dinero y la financiera simplemente dice no te lo devuelvo, aquí tengo los intereses del 2020 para acá para entregártelo, pero no te devuelvo el principal, por ello se estableció por ahí un juicio y ya lo ganamos. Estamos en pro de la recuperación rápida de ese dinero y como eso podemos platicar de muchas cosas más, esa es una parte de lo que está reconocido en estados financieros porque la deuda social de la que habla el señor gobernador cómo la cuantificamos, cómo le ponemos precio a un puente, a las calles, una carretera, todas las plantas de drenaje, plantas de tratamiento que están todas obsoletas y generan inundaciones en la ciudad de Tepic por ejemplo, ¿cómo le ponemos precio a eso?, es muy difícil de cuantificar, llevamos a esta fecha, con ese empuje que el señor gobernador tiene, mil 500 millones de pesos en obra ejecutada y en proceso en el primer año con recursos propios, con dinero que se ha venido captando en la recaudación de los ingresos propios.

Creo que ese es un escenario ahorita muy general que les quisiera plantear.

Esta fue la parte introductoria con López Ruelas, pero como se nos acabó el espacio, mañana retomaremos el tema con las preguntas y respuestas.

Por hoy es todo y mañana será otro día.

¡CONSUMATUM EST!

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